Indiferent ca ai o echipa de atleti sau
antreprenori sau conduci un departament, o corporatie sau o tara, ca lider e
treaba ta sa te asiguri ca ii ajuti pe acei oameni sa realizeze lucruri marete
in viata. Si in functie de industria in care lucrezi, asta poate varia de la
a-i ajuta pe colegi sa iti atinga norma si sa creasca castigurile la
securitatea si siguranta celorlalti.
Ca sa te asiguri ca esecul atat personal, cat
si ai echipei nu se va intampla, o sa impartasesc lectiile pe care le-am
invatat in timp ce am lucrat ca politist, apoi lider in network marketing si
mandru director al companiei Talk Fusion.
Condu
prin exemplu
Liderii lasa urme pe cararea lor spre succes
ca echipa sa ii poata urma. Imbarcandu-te pentru aceasta calatorie a ta, tine
minte ca oamenii te vor urma si vor face ceea ce faci. Nu conteaza doar ceea ce
spui, ci si ceea ce faci si cum faci lucrurile. Asta va determina progresul
echipei tale.
Vrei ca echipa ta sa fie
pozitiva, comunicativa, sa colaboreze si sa munceasca pentru cauza voastra? Stabileste
un exemplu prin a demonstra:
- Etica in munca
- Onestitate
- O atitudine buna
- Punctualitate
- Rabdare si atentie
- Rezolvarea problemelor eficient
- Ofera ajutor
- Profesionalism
- Postura, incredere si o reprezentare pozitiva a brandului tau.
In cele din urma, nu stii
niciodata cine te urmareste si ce poate invata de la tine (bun sau rau).
Stabileste asteptari clare
Colegii tai nu iti pot citi
mintea. Asa ca, daca vrei ca toata lumea sa aiba succes, condu-i in directia
buna, comunicandu-ti ideile cu eficienta.
O echipa care nu are aceeasi viziune si
imagine de ansamblu, si care nu a inteles clar ce are de facut e o echipa care nu va avea succes.
Creeaza si mentine un dialog
sanatos in organizatia ca toata lumea sa inteleaga. Trimite constant mesaje cu:
·
Sarcina care
trebuie facuta
·
Scopul final
la care se aspira
·
Rolul lor in
proiect
·
Pasii pentru
a termina cu succes
Cu cat au mai putine obstacole de
sarit ca sa termine proiectul, cu atat mai bine (si il vor termina mai repede).
Evalueaza-ti strategia: cate
sedinte tii, comunici eficient, le spui procedurile, instrumentele si termenele
limita? ii incurajezi sa colaboreze, sa puna intrebari? Ar trebui.
Ofera feedback
Asociatii si colegii tai se
bazeaza pe feedbackul tau ca sa continue sa creasca si sa progreseze. Nu ii
dezamagi. Indruma-i si incurajeaza-i! Nu ar trebui sa te opresti niciodata din
a-i invata si, mai ales, a-i incuraja. Asa ca, daca un membru a-l echipei
depaseste asteptarile, are un mare succes, recunoaste-le valoarea. Tuturor le
place sa auda ca au facut o treaba buna. In plus, ii vei motiva sa continue
treaba buna si isi vor pastra atitudinea pozitiva.
Construieste noi lideri
Nu poti face totul de unul singur,
asa ca imparte lista de activitati si de decizii cu noii lideri. Investes-te
timp si energie in cei cu potential si care vor sa invete si sa creasca. Pentru
asta trebuie sa fii deschis si dispus sa petreci timp cu cei care vor sa fie
instruiti. Luati pranzul impreuna, vorbiti despre viziunea voastra, fa-le
complimente si trimite-le mesaje inspirationale care sa ii educe si incurajeze.
Puterea unei echipe nu se masoara
doar analizand liderul, ci prin analiza membrilor ei valorosi care muncesc
impreuna spre succesul tuturor.
Articolul original il gasiti pe: https://medium.com/@bobreinatalkfusion/secrets-to-leadership-success-be05b5add233
